高鐵財改案 公股搶15%委託書

【先探投資週刊電子報】提供潛力股報導,及分析台股、大盤趨勢、個股漲跌。讓你掌握股市,貼近台股趨勢! 【眾文生活英語報】給您最實用的生活英語,豐富有趣的題材、嚴謹紮實的內容,讓您無負擔的學習!

無法正常瀏覽圖片,請按這裡看說明   無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧  

2015/09/07 第3778期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

今日財經頭條 高鐵財改案 公股搶15%委託書
高鐵財改/若破局…民股促重組董事會
總裁Talk/王瑞瑜:做對的事 無愧
總裁Talk/抓弊的「紅衛兵」 上現場協助
總裁Talk/打坐靈光一閃 迸出經營點子
景氣差…徐旭東喊再忍忍
國際財經要聞 G20暗示:不反對美國升息
拉加德:Fed出手升息前要三思
其他財經要聞 壽險買債會計分類 嚴管
屬財產交易…賣金救股 虧損可抵稅
金保三會 將熱議網路投保
商業火險殺很大 罰很輕
近三月 外資淨匯出3,000億
金銀五會 定調穩定溝通
台微體兩藥品 臨床進度佳
工業廢水排放 將擴大管制

★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行

今日財經頭條

高鐵財改案 公股搶15%委託書
記者楊文琪/台北報導/經濟日報
台灣高鐵公司周四(10日)將舉行股東臨時會,討論高鐵財務改善方案,由於不少民股強烈反對,公股為確保順利通過,已發起總動員,至少要拿下15%的委託書,力拚順利成會並通過,於明年1月初完成高鐵減增資等財改案。

部分民股大股東和小股東認為,要讓財改案無法通過,最直接的方法就是讓股東臨時會開不成,這樣所有討論案就只能討論,不能做成任何決議,然後再要求高鐵公司走合約中的仲裁(申請仲裁金額3,099億元)。

讓臨股會開不成,不要出席就是一個方法。目前包括太電與大陸工程兩大高鐵原始股東,都已決定不會出席臨股會,部分小股東也呼應這種做法。據悉,其他民股大股東和小股東還在觀望。

公股方面深刻體認這次臨股會是高鐵財改案能否順利推動的最後一戰,8月初就展開布局,一方面由台糖、中鋼連袂公開徵求委託書,希望較6月30日高鐵年度股東常會時取得的12.5%委託股權更多,至少要達15%。

公股持有高鐵22%的股權,除了徵求委託書,也積極「遊說」尚未表態是否出席高鐵臨股會的富邦、長榮、東元等三大原始股東,以及東和鋼鐵、華新麗華、新光集團等民股大股東,能夠踴躍出席並支持公股議案,希望一舉通過高鐵財改案,避免花了近兩年的時間在最後落個前功盡棄。

消息人士指出,由於公股請國內各大券商傾全力協助徵求委託書,預期拿到15%股權委託不是難事,接下來就看高鐵民股大股東的態度,若大股東願意支持政府,所有財改案可望一一通過。

 

高鐵財改/若破局…民股促重組董事會
記者楊文琪/台北報導/經濟日報
周四高鐵股東臨時會若因出席股數不足導致流會,高鐵財改案破局,民股大股東準備提案要求重組董事會,確實依股權比例選任新的董事,並要求高鐵經理部門催告政府打仲裁案。

高鐵董事說,現在高鐵董事會公股代表之所以有六席,是民股禮讓的結果,正因為如此,高鐵董事會所有公股的提案都能輕易通過,包括影響高鐵公司利益和6萬多名股東權益的撤銷仲裁案,也是在董事會中公股以人數優勢強行通過。

董事認為,以目前的高鐵董事會組成結構來看,仲裁案根本不可能進行,但只要臨股會確定財改案無法繼續推動,高鐵公司就要立刻打仲裁,看可獲得政府多少補償,之後再來處理減增資事宜。要打仲裁,首先得重組董事會,依現在實際股權比例選出新的董事,並由董事會決議高鐵經理部門,催告交通部要儘速推選仲裁人,進行仲裁程序。

交通部強力推動高鐵財務改善方案,並要求高鐵公司暫緩仲裁進行,且計畫於高鐵臨股會通過財改案後,旋即撤銷3,099億元的仲裁申請,引發民股強烈反彈。

 

總裁Talk/王瑞瑜:做對的事 無愧
本報記者邱莞仁、黃昭勇/聯合報
全球經貿瞬息萬變,中國大陸供應鏈崛起,身處全球產業競爭風暴的台灣企業,要如何持續前進,維持競爭優勢,帶動台灣的出口競爭力與提供更多優質工作機會。

本報不定期推出《總裁Talk》,專訪在台灣的績優企業董事長、總裁等企業一把手,看他們如何在沒停止過競爭的環境下維持領先地位,台灣的產業發展與投資環境可以如何改善,讓企業可以永續經營、台灣可以健康成長。

七月廿四日晚間,傳產龍頭台塑公司突然發布重大訊息,上任還未滿月的台塑總經理林振榮,無預警因個人因素請辭;當時,外界根本不明白到底發生了什麼事。隔幾天,答案揭曉,台塑爆出集團史上最大規模的高層集體收賄弊案,一件報價不到二百元的太空包,不只拉下集團明日之星,也衝擊台塑集團的清廉文化。

面對後王永慶時代台塑集團的最大公司治理危機,七月初甫接掌台塑總管理處總經理一職、主導肅貪的王永慶三房次女王瑞瑜,接受聯合報團隊專訪,首度公開陳述她的心路歷程。

長官相挺 沒有搞內鬥

王瑞瑜表示,弊案發生的第一時間,總裁王文淵、副總裁王瑞華均知情;外界說她在搞內鬥、說她「把誰的人馬拉下來」,都是無稽之談。

至於外界批評弊案會發生,是「台塑的螺絲鬆了」,她則強調,管理的螺絲沒有鬆,她仍以台塑集團創辦人王永慶創建的內控制度為傲,但未來台塑將更強化公司治理,針對專利採購更深化控管。以下為專訪紀要:

記者問:弊案發生以來,是否覺得比過去面對挑戰更難、更大?

王瑞瑜答:台塑集團一直秉持唯才任用原則,只要行政中心同意,誰就有能力就晉升;他(指林振榮)確實是個大將,能力很強又靈活,發生這件事,我覺得真的很可惜。

螺絲沒鬆 是人性沉淪

這件事情之後,很多人在說,台塑管理的螺絲是不是鬆了?我倒覺得,台塑的制度仍是秉持著創辦人傳下來的理念,與其說台塑的螺絲鬆了,不如說是社會的螺絲鬆了,現在社會競爭非常激烈也非常具誘惑力,我相信有些人或許不是出於自願,但也有人禁不起誘惑,最終同流合汙、沉淪無法自拔。

當然,我也聽到很多人在罵我、說我不講人情,也有人說台塑在內鬥,因為林振榮是總裁王文淵的愛將。事實上,當初接到檢舉函時,因為這件事牽扯到台塑公司的總經理,所以第一時間我立刻跟總裁、副總裁王瑞華,及已卸任總管理處前總經理楊兆麟報告,經過行政中心開會同意與支持,我才繼續做下去,甚至後續發布的新聞稿,也是副總裁一個字、一個字弄出來的。

要免職誰 不是我權限

台塑組織由上而下,就是總裁、副總裁,然後才是總管理處,所以我一個人怎麼有那麼大的權限去免職誰?外界說我把誰的人馬拉下來,都是無稽之談。而且,無論別人怎麼罵我都沒關係,我的個性很直、很硬、不怕死,只要是做對的事,問心無愧就好。

管理制度 王永慶建立

問:談談台塑的內控管理制度?

答:台塑成立六十多年來,現行管理制度都是從創辦人王永慶的手中建立起來,當年董座針對內控、內稽制度內的每字每句,都在每次午餐會中,逐一提出修改意見,並要求每兩年溫故知新,重新審核。

為了提升管理效益,在一九八○年代電腦概念還不普及時,創辦人又花了兩年多時間,全面推行廠區管理電腦化。台塑不只讓電腦做統計運用,還將審核機能納入電腦執行、設定異常管理,讓營業、人事、生產、財務、資材、財務工程六大內控管理機制,彼此間相互串聯,透過不同單位相互牽制。

每道關卡 都像把鑰匙

以材料採購流程為例,從材料請購、採購、收料、驗收,到財務審核、帳務確認,再到出納付款作業,每一個關卡都像一把鑰匙。當第一關原始資料輸入後,如果想從中修改內容,就必須要由源頭解密來過。

我認為這次的事件是個案,因產品涉及專利,過去當現場人員回報因客戶要求,加上被專利生產綁死,只要流程符合制度,我們通常會尊重現場。但經過這件事我們也得到一個教訓,重新審視人的檢核與電腦的稽核作業。

問:未來內控是否將轉向防弊為重?

答:以採購來說,目前所有資料均透過網路報價並加密保護,開標人員和採購經辦及主管由電腦隨機指派輪調,確保資料不被竄改。以前可能採購交給資財組,現在則以「任務編組」形式,由其他同仁從第三者的角度判斷,跳脫習慣性並切斷利害關係,透過「人」塑造異常管理機制。

針對出問題的獨家供應材料,我們一個一個抓出來,持續加強協助廠商開發對抗品,避免原物料被獨家壟斷,並對年採購金額超過六十萬、訂購兩次以上且獨家報價的材料,透過每月電腦自動立案,納入「對抗品開發作業名單」,反覆檢討如何打破獨家。

未來稽查 將會更嚴格

除各公司總經理室進行例行性及專案性稽核,總管理處也會獨立進行例行性及專案性稽核。而另一個比較不一樣的改變,則是由總管理處的「材料複驗小組」,事前不通知,以突襲方式針對集團海內外所有公司進行檢核複查。

我不希望把每個人都當壞人,與其說這是「防弊」,我認為是更周全地去考慮,怎麼讓每一件事情都合情合理,未來台塑集團的稽查會更嚴格,查案也不會停止。

 

總裁Talk/抓弊的「紅衛兵」 上現場協助
本報記者邱莞仁/聯合報
今年七月一日接掌台塑集團總管理處總經理的王瑞瑜,經過抓出台塑前總經理林振榮等人的貪弊案一役,如今多了「公主立威」、總管理處調查小組「紅衛兵」招牌的稱號。

但王瑞瑜說,「紅衛兵」的說法有點負面,因為台塑總管理處不是只用來揪錯抓弊,未來將更深化總管理處人員的專業素養,讓「紅衛兵」扮演協助現場的重要角色。

王瑞瑜指出,台塑總管理處下轄財務、資材、產銷、人事、工程等各項組別,主要負責集團內的制度管理、稽核檢核,並統籌企業整體資源,集中處理共同事務,提升經營效率。「紅衛兵」這個形容詞外界講了好多年,但這給人的想法有一點負面,好像「有人做錯事,我就派人去揪出來,可是我們不是一天到晚都在抓弊」。

她強調,「我一直希望『紅衛兵』這個詞,不是指官僚去壓榨現場的人,而是具備更專業的能力以及做事的深度,有本事去協助現場,讓現場對管理沒有後顧之憂,共同達成集團的經營目標。」

王瑞瑜指出,「董座」(指創辦人王永慶)過去常說「一理通,萬理徹」,台塑集團海內外公司的業務範圍多元,身為總管理處的一員,即便是學企管出身的幕僚人員,到了不論是石化或電子現場,都應有專業判斷的能力,要能提出質疑為何測試不行?能不能改善、開發更多廠商降低企業採購成本?不能像過去照單全收,深化專業與人員自我要求,是總管理處未來要更強化的地方。

王瑞瑜說,自她一九八九年進入總管理處以來,便不斷推動「責任區」的概念,讓總管理處的同仁在設定了每個人負責的責任區後,實際到現場去實習。

王瑞瑜指出,以產銷組卅位同仁來說,每個人都要負責一個廠,要去麥寮、去PVC廠了解現況,唯有去了現場才能讓理論與實務結合,了解總管理處的專業,如何進一步協助現場改善。

 

總裁Talk/打坐靈光一閃 迸出經營點子
本報記者邱莞仁/聯合報
梳著包頭,說起話來條理分明、熱情直爽的王瑞瑜,在台塑集團內顯得特別亮眼。事實上,除了傳統的製造本業,王瑞瑜同時也身兼台塑生醫董事長,將前身為生產洗衣粉、電子洗劑等清潔劑的台化清潔劑組獨立出來,一舉翻轉為生技保養與保健食品等美麗產業的代名詞。

王瑞瑜認為,追求美麗和健康之外,更重要的是「預防醫學」的觀念,她結合台塑在製造、學術研究與醫院臨床試驗等三大資源,台塑生醫經營的「預防醫學生活館」,預計今年底營運。

每回談到預防醫學就眼睛一亮的王瑞瑜說,「有一次我看到一篇關於瑞典醫療的文章,有一個講法是,人是到了臨終前的兩個禮拜才躺在床上,六、七十歲的老人家應該還要有能力翻跟斗;但在台灣,不到六十歲大家就開始吃藥,我覺得很震撼,決定要做預防醫學。」

王瑞瑜指出,台灣一年健保費用六千億元,相當於台塑六輕麥寮的投資金額,但六輕一年產值為一兆多元;且至二○二五年,台灣銀髮族將占人口百分之廿五,若每人無法照顧好自己的健康,未來健保給付勢必超過一兆元,甚至走上破產一途。

她表示,國人每年花費高額健康檢查費,但看完報告後,只知道自己有高血糖、高血壓,卻沒有人告訴民眾如何預防,預防醫學領域在台灣長期被忽略。

她說,台塑生醫的預防醫學生活館初步將與長庚健檢合作,結合健檢者的意願與雲端大數據平台,提供後端照護,針對各項疾病提供全方位的解決方案,讓民眾知道如何預防、壓制與避免,該吃些什麼、用什麼,該從哪些運動著手改善。

她以自己為例,儘管每天工作繁重,但她堅持三餐飯後卅分鐘內一定刷牙,每周上一次肌肉重量訓練健身課,且每天至少慢跑五公里與靜坐半小時。

她每天一定會抽出時間打坐,已持續近兩年。她說,「剛開始我坐不住,才五分鐘,就會一直看已經坐多久了;但我現在可以坐久,心情也變得比較沉穩,不會大起大落。」

「我是早、中、晚,有時就打坐」,每天至少會靜坐半小時。很多人以為她是受姊夫楊定一的影響,但她說,很早以前她就開始念佛經,念普門品、金剛經等;但後來覺得,除了念經,還需要修身,打坐是很好的修身方法,而且可以增加智慧。

她透露,透過打坐,她的個性變得比較沉穩,以前遇到事情她很容易「剉起來」,現在會比較平靜。另外,一些公司經營的點子,她也是透過打坐時靈光乍現而得,例如去年她率領台塑生醫醫療團隊一起拍廣告的點子,就是她在寧波出差空檔時,抽空打坐得到的點子。

她也很注重營養補充,因此會吃很多的健康食品,包括早上葉黃素、維他命B群、大豆異黃酮;中午會喝一瓶龜鹿二仙膠,保護膝蓋;中午飯後一小時,也會吃益生菌。

透過全方位的保養,她要讓自己抗老、健康、美麗!

 

景氣差…徐旭東喊再忍忍
記者潘羿菁/台北報導/經濟日報
台灣出口前景不樂觀,對此遠東集團董事長徐旭東說,由於大陸經濟放軟,以至出口為導向的台灣也受到連累,不過這是景氣循環,谷底過了,就會開始反彈,「大家要再忍耐一下」。

遠東集團昨(6)日舉辦遠東建築新人獎以及舊屋改造特別獎頒獎典禮,徐旭東會前面對媒體詢問經濟情勢,他認為,這是一個CYCLE(循環),下來之後不可能第二天或第二個月就上去。

而全球景氣走勢好、壞訊息參半,好的部分來自於美國區域,其動能恢復不錯,勢必有連帶效應讓其他市場也逐漸好轉;反觀大陸市場,雖然大陸政府祭出多項措施挽救經濟,但目前還能很難判斷何時是谷底,台灣出口市場是以大陸為重點拓銷區域,當然無法倖免,這個要忍耐、等一下。

此外,現階段大陸龐大產能開出,在各行各業均存在,如果現階段全世界景氣蓬勃發展,就有能力吸收大陸這些新增產能,但問題卡在全世界體質不太好,無法全數負荷其產能,導致大陸要開始減產,全球經濟動能不足下,大陸又要減產又要拚經濟,實在是有點挑戰性。

徐旭東認為,大陸經濟動能不如預期,台灣可在此刻積極開發其他新興國家,例如,中東與南美區域,也是一種選擇。

 

國際財經要聞

G20暗示:不反對美國升息
編譯任中原/綜合外電/經濟日報
G20財金首長會議公報中指出,但只靠貨幣政策無法達成平衡的成長。圖為國際貨幣基金(IMF)總經理拉加德(前左)、歐盟經濟事務專員莫斯科

全球20大經濟體(G20)財金首長會議強調,單靠貨幣政策無法加速全球經濟成長,公報中並指出「一些先進經濟體(暗指美國)」一定會升息,隱約為美國升息背書。

公報中指出,「貨幣政策將繼續支持經濟活動,但只靠貨幣政策無法達成平衡的成長。我們強調,一些經濟展望改善的先進經濟體(比之前)更可能緊縮貨幣政策」。

上述公報內容顯然與新興經濟體對美國暫緩升息的期待背道而馳。

國際貨幣基金(IMF)總裁拉加德表示,「貨幣政策有其必要,尤其是歐洲及日本仍然需要,但不能光靠低利率」。她指出,「顯然在財政政策及結構改革領域,需要更多措施來配合,且重要性終將超越央行政策」。

G20並指出,為了防止因升息導致資金從新興經濟體流出,並引發劇烈動盪,各國將避免採取任何出乎意料或過度激烈的行動。

歐盟財長輪值主席盧森堡財長格拉米納表示,「我們不能完全依賴寬鬆貨幣。人們必須務實,而當利率曲線達到某一點時終究必須改變」。

日本銀行總裁黑田東彥表示,「如果美國升息,將說明美國經濟堅挺且成長,這對全球經濟其實是好事」。

公報中並指出,「我們會對任何行動做準確且清楚地溝通,尤其是一些重要的貨幣及其他決策,儘量將不利的外溢效應降到最低,降低不確定性,並加強透明度」。

G20並要求各國加強改革經濟,以提升實際的成長率及經濟擴張潛力;全球經濟成長不如預期,主因各項改革行動落實得不夠快。

財金首長強調,促進投資是加速成長的關鍵。G20元首在11 月召開高峰會議時,各國政府將會提出並討論最終的投資策略。

 

拉加德:Fed出手升息前要三思
編譯林奕榮/綜合外電/經濟日報
G20會議聚焦美國聯準會(Fed)升息可能對全球經濟帶來的壓力,國際貨幣基金(IMF)總經理拉加德則表示,Fed應謀定而後動,確認就業市場與通貨膨脹足以支撐升息。

「新興市場教父」墨比爾斯則指出,Fed應首重通膨,而非就業市場。他認為,美國當前的經濟復甦仍不足以構成升息的依據,Fed不應在9月升息。

拉加德表示:「Fed已許久不曾升息,此決策應為長期性,而非在嘗試後又降息。IMF認為,Fed升息前應當先確認所有數據絕對正確,在物價穩定或就業、失業率等方面沒有不確定性。」

對於Fed是否將在9月17日的會議升息,投資人意見分歧。債券天王葛洛斯認為,升息或維持目前利率的機率各半。中國股市崩跌造成全球股市震盪後,投資人對Fed首度升息的預期減低。自2008年來,Fed的主要利率維持不變。

 

其他財經要聞

壽險買債會計分類 嚴管
記者邱金蘭/台北報導/經濟日報
金管會決定嚴管保險業投資債券會計分類,要求最遲明年3月底前,須針對2018年上路的IFRS第9號公報,提出因應計畫,以免高達五、六兆元放在「無活絡市場」的債券投資部位,依新規定分類後衝擊太大,未來若要重分類也須提董事會並有合理評估。

過去一年,壽險業「無活絡市場」債券部位大幅增加,由於無活絡債券不用評價、卻隨時可賣,金管會認為,部分壽險公司處分無活絡債券,有「操縱損益」之嫌,今年上半年金檢也發現相關的缺失,決定加以規範。

金管會保險局表示,由於2018年上路的第9號公報,會計分類上將沒有「無活絡市場」這項,保險業手中的無活絡部位,部分可能必須歸到「公允價值」項下。列「公允價值」必須隨時評價,等於「現原形」,對保險業衝擊不小。

因此,金管會要求年底前,最遲明年3月底前,須提出因應計畫,包括辨識現有無活絡部位多少可能會列「公允價值」項下等,及相關因應作法等,以降低衝擊。

 

屬財產交易…賣金救股 虧損可抵稅
記者沈婉玉/台北報導/聯合報
近期股市表現不佳,不少投資人都有套牢甚至斷頭的危機,準備賣金救股。國稅局表示,近期不少民眾來電詢問投資黃金存摺相關稅務問題,「聽得出來多半是要認賠殺出」。官員指出,投資黃金存摺屬財產交易,虧損可自財產交易所得中扣除。

銀行黃金存摺主管表示,黃金熱退潮已久,日前跌到每英兩1100美元附近時,確實吸引一些逢低買進的資金,但近期交易量又趨於平淡。是否因應股災出現黃金存摺出售潮,銀行主管表示「看不出來」,但透露近期確實「賣的比買的多」。

雖然市場預估美國聯準會(FED)應該不會在9月升息,但利空尚未出盡,金價也侷限在低檔整理的格局中。元大寶來標普高盛黃金ER指數股票型期信基金經理人方立寬認為,今年底前通膨題材都不易發揮,美國何時升息以及人民幣何時再貶,將是影響未來金價走勢的主要因素。

方立寬指出,黃金價格8月初受人民幣大貶激勵而上漲,中國大陸經濟狀況令人擔憂,市場有愈來愈多猜測人民幣續貶的意見,但大陸官方祭出阻貶措施,使得人民幣下一波貶勢展開的時程模糊。在人民幣貶值題材退燒下,金價也隨之回落。

股市仍然動盪不安,原本抱著不賣就不賠的心態、準備長期持有避險的黃金投資人近期似乎也有「賣金變現」需求,紛紛請教國稅局售金虧損可否扣抵。官員表示,許多投資黃金的民眾反應,投資黃金存摺沒有利息,在金價看似無望再漲之下,想乾脆認賠出售,先填補股災缺口再說。

國稅局表示,非經常性買進、賣出營利活動而持有的各種財產或權利,因買賣或交換而發生的獲益,都屬財產交易所得。民眾透過黃金存摺買賣黃金,出售變現的所得,就屬財產交易所得,應妥善保存交易資料,主動併入年度綜合所得申報。

若投資黃金存摺有損失,官員說,可自當年度的財產交易所得中扣除。當年度若無財產交易所得可扣除,或扣除不足,可自後3年度的財產交易所得中扣除。

 

金保三會 將熱議網路投保
記者吳靜君/台北報導/經濟日報
海峽兩岸第三次保險監理合作會議(俗稱金保三會)預計第4季登場,消息人士指出,中國保險行業協會會長朱進元將在周三(9日)來台探訪、為金保三會暖身,並與保險事業發展中心簽署合作備忘錄(MOU)。

這是保發中心首次與大陸的保險機構簽署MOU,雙方將聚焦兩岸互聯網交流。而隨著數位化浪潮席捲兩岸,網路投保議題料將成為金保三會的討論熱點。

金管會官員表示,大陸發展互聯網金融、金融互聯網等,已經有很長一段時間,像是阿里巴巴可以銷售金融商品,一直是業者有興趣的議題,過去的研討會也多有討論。

保險業者也指出,近年來政府開放金融科技,開放銀行、保險投資金融科技公司,而隨著環境的變化,資訊科技、互聯網、行動裝置將是業界所關心的議題。

大陸的互聯網保險發展已經超過十年,民眾不僅可以在保險業者的官方網站買到保險,更在淘寶網、微信等跨平台買保險商品,範圍寬廣且多元。

保險業者指出,期望透過官方的互動,把網路投保納入成為金保三會的議題,了解大陸的互聯網政策與監理方式,並進一步能在台灣形成政策且有更多的開放。

朱進元本周先來台與保發中心簽署MOU,兩岸在人員交流、研討會上,將有更進一步的合作。

保發中心表示,這是首次與大陸保險機構簽署MOU,未來會有更多的互動,以及研討會的合作,保發中心也關切大陸互聯網的發展,期望大陸可以來台分享經驗。

朱進元將出席9月中旬在香港舉行的海峽兩岸及港澳保險業交流與合作會議,該會議上,兩岸三地業者,也將探討互聯網的發展。

 

商業火險殺很大 罰很輕
記者孫中英/台北報導/聯合報
金管會主委曾銘宗上周再度宣示,要管理金融業殺價行為,並點名「產險業」為頭號目標。據了解,金管會檢查局去年即專案金檢6家產險公司的「商業火險」業務,發現「6家公司中有5家」部分商火業務,都有「買天災險送火險」嫌疑。

近年產險業在商業火險市場競價嚴重,許多公司針對火險保戶「買天災險送火險」違規行為明顯。但依據現行機制,保險局同意商業火險競價屬「自律範圍」,即使金檢發現缺失,還是會移回產險公會的自律監控委員會處理,業者根本不痛不癢。

以去年金檢產險公司發現缺失為例,產險公會自律監控委員會足足在1年後,到今年6月才處罰這些案件,且每一案,包括主要承保公司及共保公司,每家都只罰5萬元,雖然此次共10幾家產險公司被處分,但業者幾乎不痛不癢,離曾銘宗宣稱的,「要罰到讓業者無地自容」,還是有很大的差距。

據了解,這些去年就被檢查局發現,「違規」銷售的商火保單中,投保公司不乏知名企業,包括「西華飯店、國賓飯店、華碩電腦、矽統科技、太平洋崇光百貨、劍湖山世界、長春集團」等,且經產險公會自律監控委員會確認,這些保單統統都有「純火險費率低到不合理」的情況。不過,這是產險業自己要殺價搶客,業者也樂得少花保費。

過去商業火險市場中,流行「買火險送天災險」,但台灣天災不斷,產險業不收保費、還倒貼保障。金管會自2011年出手管理,不准產險業再「免費送」天災險,並調高天災險費率。但上有政策、下有對策,產險業者也「倒過來」搶市場。

業者舉例,假設1億元的商業火險保額,天災險和火險費率應該都是保額的「千分之幾」,假設天災險費率是千分之1.8、保費約18萬元,但有公司卻將火險保費,砍到「10萬分之2」,只收個2000元,等於半買半相送。

 

近三月 外資淨匯出3,000億
記者邱金蘭/台北報導/經濟日報
9月外資持續淨匯出,金管會最新資料顯示,三個多月來外資累計淨匯入餘額已從高峰期掉了將近100億美元,等於淨匯出新台幣3,000多億元,今年以來外資新增匯入台灣的資金,幾乎都跑光了。

受美國是否升息等不確定因素影響,美股上周五大跌,市場擔心因閱兵休市的陸股開盤恐受衝擊,今(7)日台股會否受波及及外資動向備受關注。

根據金管會最新資料,6月開始已連續三個月淨匯出的外資,資金匯出行動似無停止跡象,到上周四(3日)為止,外資累計淨匯入餘額,再度降至1,950億美元。

金管會高層昨日表示,在美國升息的不確定因素未解除之前,外資可能仍會淨匯出,一旦確定升息後,外資反而有可能會減緩匯出力道。

金管會資料顯示,今年前五月,外資淨匯入餘額不斷創新高,從1月底1,953億美元攀抵5月底高峰2,048億美元,6月開始轉呈淨匯出後,到上周四為止,累計淨匯入餘額降至1,950億美元,等於今年淨匯入金額全都吐光了。

今年初,在歐亞各國中央銀行競相印鈔救景氣,熱錢全球流竄下,台股吸引熱錢湧入,外資累計淨匯入不斷創新高,3月底更首度突破2,000億美元;當時,外資即便賣超台股,資金還是沒匯出。

到上周四為止,外資累計淨匯入餘額降至1,950億美元,是今年以來最低。

 

金銀五會 定調穩定溝通
記者韓化宇/台北報導/經濟日報
第五次兩岸銀行監理合作平台會議,敲定9月中在台召開,大陸銀監會主席尚福林13日將率團來台與會,與金管會主委曾銘宗進行首長高峰對談。市場高度期望,在兩岸服貿協議卡關下,兩岸銀行監理機關能透過金銀會平台,為台灣金融業者爭取更寬廣的市場准入條件。

不過,曾銘宗表示,金銀五會主軸是「穩定溝通」。他強調,時空環境不同,不可能再大幅的雙邊開放,更不可能期待「讓利」,因為要對方讓利的同時,台灣也必須進行市場的開放,在沒有國內共識的前提下,難度很大。

尚福林等十多位大陸代表將在13日來台,16日離台。這次會議地點不同以往在台北,將移往南投舉行,由金管會主委曾銘宗與尚福林共同主持。

對於金銀五會議題,金管會銀行局長詹庭禎表示,具體議題跟行程還在安排中,會針對雙方關心的事務交流討論,服貿以外的議題仍會交流。

市場之所以會高度期待兩岸金銀會,乃因過去金銀會曾談出不少大利多的開放,像是2013年4月在台舉行的兩岸金銀三會,當時我方爭取陸銀來台參股、取消OECD門檻、開放銀聯卡公司來台設點、開放大陸同省異地之行、開放台資銀行可赴大陸設村鎮銀行等。

但因上述開放項目皆列入兩岸服貿易協議的項目中,隨服貿協議卡關,相關開放項目也石沉大海。

 

台微體兩藥品 臨床進度佳
記者黃文奇/台北報導/經濟日報
台灣微脂體總經理葉志鴻表示,公司旗下兩大藥包括抗黃斑部病變長效眼疾針劑(TLC399)、長效抗退化性關節炎針劑(TLC599)均已經進入臨床二期,收案狀況順利,預計今年底、明年初完成臨床二期試驗,明年啟動三期、申請藥證等程序。

葉志鴻表示,上述兩個產品都屬於市場規模不小的藥物,加上具有長效型的利基,上市後對患者、醫師而言均有強烈的磁吸效果,將是讓公司拚轉盈的重要利器。

其中,眼疾用藥ProDex(TLC399),病患收入已經達到六個月,狀況都很不錯。葉志鴻表示,過去黃斑部病變的的病患每個月「眼球」都要挨針,這個產品若順利上市,半年打一次即可,對病人而言是一大福音,利基很大。另外一個產品是抗退化性關節炎TLC599,葉志鴻表示,由於該產品的患者都是年紀較大的長者,因此市場逐漸會擴大。

據悉,目前治療退化性關節炎的用藥都是止痛藥、速效類固醇之類的產品,甚至有些人打「玻尿酸」,那也只是治標不治本。

葉志鴻說,TLC599雖然包覆的也是「類固醇」,但效果長達四個月到半年,相較一般產品僅有一兩周,有很大的利基。至於進度,若能夠按表操課,明年即可進入臨床三期,後年有機會申請藥證,申請藥證的三年內期待可以上市。

另外,公司授權給山德士藥廠(Sandoz)的抗黴菌藥物「安畢黴」(Ambil),現正挑戰歐洲「奈米相似藥」(Nanosimilar)法規,由於該藥物是歐洲「微脂體」藥物學名藥的首例,因此他們特別謹慎。

台微體的關鍵技術之一,是用「微脂體」包覆小分子藥物,把像是奈米大小的化學藥分子包在脂溶性載體中,達到緩釋、長效的目的,讓原本藥效不持久、副作用大的產品,達到「變身」的效果。

葉志鴻表示,現在歐洲、美國對於微脂體學名藥的審查都很嚴謹,歐洲尤其將該類產品定義為「奈米相似藥」,審查嚴謹程度不下蛋白質相似藥。

他解釋,法規單位必須確認每個微脂體包覆的量,與原廠差距合乎一定範圍內,才會給證,而這方面的試驗較為麻煩。

據悉,微脂體學名藥產品在美國定義為Non-Biological Complex Drug(NBCD),是屬於非生物藥領域以外的特殊複雜性的藥品,也同樣受到重視。

台微體產品線概況

領域 產品 進度 授權概況

特殊

學名藥 Proflow

普絡易 已上市 日韓台中

Ambil安畢黴 已上市 台韓歐美

Doxisome

德適舒 藥證申請中 美國

新劑型

新藥 力得 已上市 全球

ProDex 臨床一/二期 洽談中

TLC599 臨床一/二期 洽談中

TLC198 臨床前 尚無

TLC178 臨床前 尚無

新成分

新藥 Lipotecan

立普帝康 臨床二期 洽談中

資料來源:公司、採訪整理

黃文奇/製表

 

工業廢水排放 將擴大管制
記者江睿智/台北報導/經濟日報
環保署將嚴管工業廢水排放,近日已修改法規,強制每日排放廢水量達1,500公噸的工業區及一般事業,須設置自動監測設施,並與當地環保局連線,納管業者由目前84家工業區及大型業者擴大到273家業者。這項措施將會增加業者廢水排放管理成本,預訂9月底上路。

環保署已預告《水汙染防治措施及檢測申報管理辦法部分條文》,為防止偷排工業廢水,將強化監控管理。受納管業者必須在一年內依法完成相關設施,否則將依廢水排放規模處以1萬至600萬元罰鍰。官員表示,相關的修正將會增加業者汙水排放管理成本。

官員解釋,目前辦法僅規定工業區廢水每日排放量達2,000公噸、一般事業每日廢水排放量達1.5萬公噸,應設置自動監測連線設施,與當地環保局連線,目前僅84家工業區及業者納管。

這次環保署擴大適用對象,每日排放廢水量達1,500公噸的工業區及一般事業,須設置自動監測連線設施,與當地環保局連線,亦即環保局可即時監控工業廢水排放大戶的水質。因此納管業者及工業區擴大為273家。

官員透露,大型石化及鋼鐵業早已納管,新增業者主要包括電鍍、金屬表處面處理、化工、染整、玻璃、紙業、電廠等及工業區。

針對強制與環保局連線的273家業者中,該辦法並增訂,核准許可之廢(汙)水排放量未達每日5,000立方公尺之事業,水質僅需監測水溫、氫離子濃度指數、導電度等三項。每日廢水排放量超過此標準者,則須增加化學需氧量、懸浮粒子的監測,亦即須監測五項。

官員表示,為避免不肖業者偷排廢水,該辦法亦授權地方環保局,得強制要求違規業者改裝置智慧電表,可讓地方環保局透過智慧電表,來監測是否偷排廢水。

此外,新辦法亦要求所有申請廢水排放許可的2.5萬家業者,其廢水放流口座標統一採用google座標型式,告示牌應標示流放座標,且不能設置規避、妨礙環保局採樣的設施,例如不能加鎖或是用鐵蓋蓋住,妨礙抽樣。

 

工安、賠償、重建、防災 四大問號怎解?
2014年7、8月交接凌晨時分,高雄市區發生驚天氣爆,震撼全台灣,這個有史以來最大的工安意外,炸毀許多人的家園,也炸出許多問題,一年過去,災區重建進度如何?衍生的四大問號,解決了多少?

1年就想換工作 Z世代忠誠度大減?
2000年後出生的Z世代,其中有超過1/3認為:在一家公司待滿1年就差不多了,推論下去,Z世代的員工一生的雇主可能將高達32個,這個現象正在進行嗎?來聽聽不同世代員工的心聲。

 

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有,
禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權,請【
聯絡我們】。
  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們
udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping

發表迴響